AUTOHORITY, Ekoteologi

Dari Tagihan Jadi Beasiswa: Studi Kasus Pesantren Hemat Listrik untuk 500–2.000 Santri

Desember 10, 2025

Pesantren Hemat Listrik: Studi Kasus Nyata & Simulasi Investasi untuk Donatur

Banyak pengasuh dan donatur sepakat bahwa pengeluaran listrik pesantren adalah salah satu pos paling berat setelah konsumsi dan gaji guru. Yang sering terlupa: tagihan ini sebenarnya bisa ditekan 10–60% tanpa menurunkan kenyamanan santri, lalu selisihnya dialihkan menjadi beasiswa, perbaikan asrama, dan program sosial lain.

Artikel ini adalah pendamping dari panduan utama “Pesantren Hemat Listrik: 5 Rahasia Salaf Hemat 70% Biaya Energi” dan fokus pada angka-angka konkret. Di sini dibahas contoh studi kasus, simulasi untuk 500–2.000 santri, dan cara mengemasnya menjadi proposal menarik bagi donatur dan lembaga zakat.

Mengapa angka penting dalam narasi pesantren hemat listrik?

Bagi donatur, keputusan membantu program energi biasanya tidak hanya didasarkan pada nilai keagamaan, tetapi juga seberapa jelas dampak finansial dan sosial yang bisa diukur. Dengan menampilkan data santri, tagihan aktual, persentase penghematan, dan konversi ke beasiswa, pengurus pesantren menunjukkan profesionalisme dan meningkatkan kepercayaan.

Di sisi lain, angka membantu pengurus sendiri mengevaluasi apakah kebijakan hemat listrik sudah berjalan efektif atau baru sebatas himbauan. Ketika pesantren hemat listrik dibuktikan lewat penurunan rupiah yang nyata, semangat santri dan guru untuk menjaga program juga meningkat karena mereka melihat hasil konkret dari usaha bersama.

pesantren hemat listrik : “Grafik penurunan tagihan listrik pesantren hemat listrik dari Rp20 juta menjadi Rp10 juta per bulan setelah program efisiensi energi 6 bulan.” — “Grafik penurunan tagihan listrik pesantren hemat listrik dari Rp20 juta menjadi Rp10 juta per bulan setelah program efisiensi energi 6 bulan.”

Studi kasus 1 – Pesantren 500 santri, hemat 40–50% dalam 6 bulan

Profil awal dan tantangan

Bayangkan sebuah pesantren salaf–modern dengan sekitar 500 santri yang memiliki kombinasi asrama kayu lama dan gedung beton baru. Dalam satu tahun terakhir, rata-rata tagihan listrik berkisar Rp18–20 juta per bulan untuk kebutuhan asrama, masjid, kelas, dapur, dan kantor.

Audit sederhana mengungkap beberapa masalah klasik: lampu dan kipas menyala saat kamar kosong, pemakaian dispenser dan kulkas yang tidak terkontrol, serta jadwal tidur santri yang membuat lampu menyala hingga larut malam. Secara desain, bangunan baru kurang memanfaatkan ventilasi silang sehingga cenderung panas dan mendorong penggunaan kipas terus-menerus.

Intervensi nilai, perilaku, dan perangkat

Program “pesantren hemat listrik” dijalankan dalam tiga langkah besar:

1. Edukasi fikih israf & transparansi tagihan
Pengasuh menyampaikan kajian tentang israf dan amanah energi, lalu menampilkan grafik tagihan listrik 6 bulan terakhir di papan informasi asrama. Santri diajak menghitung bersama: jika bisa hemat 40–50%, berapa rupiah yang bisa dialihkan ke beasiswa atau perbaikan kamar mandi.
2. Penataan jadwal & piket energi
Jadwal “lights out” ditetapkan pukul 22.00, dengan aktivitas belajar malam dipusatkan di aula atau masjid yang memakai lampu LED komunal. Dibentuk tim santri hijau yang bertugas memeriksa kamar dan koridor 15 menit setelah jam tersebut dan memadamkan lampu yang masih menyala.
3. Penggantian lampu & konsolidasi kipas
Dari dana internal dan dukungan donatur, pesantren mengganti lampu pijar dan CFL di titik strategis dengan LED berlabel hemat energi. Kipas kecil per kamar diganti bertahap dengan kipas dinding/plafon komunal: satu kipas melayani 8–12 santri.

Hasil 6 bulan & konversi ke beasiswa

Setelah 6 bulan, data penagihan menunjukkan penurunan yang konsisten:

Rata-rata tagihan turun dari Rp18–20 juta menjadi Rp9–11 juta per bulan (hemat 40–50%).
Pengurangan tertinggi terjadi setelah kombinasi disiplin jadwal dan penggantian lampu di area dengan jam nyala terpanjang.

Dengan asumsi rata-rata penghematan bersih Rp8 juta per bulan, dalam setahun terkumpul ±Rp96 juta. Jika 60% dialokasikan untuk beasiswa SPP santri dhuafa, maka:

Rp57,6 juta per tahun cukup untuk membantu sekitar 30 santri dengan subsidi Rp160 ribu per bulan selama 12 bulan.

Dalam proposal donatur, angka ini bisa ditulis sebagai: “Setiap Rp1 juta penghematan listrik per bulan setara beasiswa SPP untuk ±5 santri dhuafa.”

Tabel 1: Perbandingan Kondisi Sebelum & Sesudah Program “Pesantren Hemat Listrik” (Simulasi 500 Santri)

Komponen	Sebelum Program	Sesudah Program “Pesantren Hemat Listrik”
Jumlah santri	500	500
Tagihan listrik bulanan	Rp18–20 juta	Rp9–11 juta (hemat ±40–50%)
Jenis lampu utama	Campuran pijar & CFL	LED berlabel hemat energi
Pola lampu di asrama	Banyak menyala sampai lewat tengah malam	“Lights out” pukul ±22.00, kontrol oleh tim santri
Kipas/pendingin	Banyak kipas kecil per kamar	Kipas komunal per ruangan (1 kipas untuk 8–12 santri)
Estimasi penghematan/tahun	–	±Rp96 juta per tahun (asumsi hemat Rp8 juta/bulan)
Konversi ke beasiswa	–	Bisa subsidi SPP ±30 santri dhuafa/tahun (simulasi)

Studi kasus 2 – PLTS atap, 2.000+ santri, hemat 40% di satu zona

Data nyata dari PLTS pesantren

Di Jawa Tengah, sebuah pondok pesantren besar dengan lebih dari 2.000 santri menerima bantuan PLTS atap yang menopang sebagian kebutuhan listriknya. Sistem PLTS sekitar 10 kWp tersebut menghasilkan listrik yang cukup untuk menggantikan kurang lebih 40% kebutuhan energi di satu zona tertentu, misalnya masjid dan kantor.

Sebelum PLTS, tagihan listrik zona tersebut berada di kisaran Rp2,4–2,6 juta per bulan. Setelah PLTS beroperasi, tagihan turun menjadi sekitar Rp1,1 juta, yang berarti penghematan ±Rp1,3–1,5 juta per bulan atau sekitar Rp15–18 juta per tahun.

Simulasi investasi PLTS 20 kWp untuk pesantren 1.000 santri

Untuk pesantren menengah (±1.000 santri), simulasi investasi PLTS 20 kWp dapat digambarkan seperti ini:

Kapasitas: 20 kWp (dual atau multiple string di atap masjid/asrama).
Estimasi investasi: Rp250–300 juta tergantung kualitas modul dan inverter.
Produksi tahunan: 24.000–30.000 kWh (asumsi 4–4,5 jam puncak matahari per hari).
Tarif listrik rata-rata: Rp1.400–1.500 per kWh.

Perkiraan penghematan tahunan:

24.000 kWh × Rp1.400 ≈ Rp33,6 juta
sampai
30.000 kWh × Rp1.500 ≈ Rp45 juta per tahun.

Dengan angka tersebut, waktu balik modal (payback period) sekitar 6–8 tahun, sementara umur teknis panel surya berkisar 20–25 tahun. Artinya, setelah balik modal, pesantren menikmati energi hampir gratis selama 12–15 tahun berikutnya.

Dalam bahasa donatur:

“Donasi Rp250–300 juta untuk PLTS setara menciptakan mesin penghematan Rp400–600 juta selama umur proyek, yang seluruhnya bisa diarahkan ke program pendidikan santri.”

Tabel 2: Simulasi Investasi PLTS 20 kWp untuk Pesantren 1.000 Santri

Parameter	Nilai Simulasi
Jumlah santri	±1.000
Kapasitas PLTS atap	20 kWp
Estimasi investasi awal	Rp250–300 juta (tergantung spesifikasi)
Produksi listrik per tahun	±24.000–30.000 kWh
Asumsi tarif listrik	Rp1.400–1.500 per kWh
Penghematan biaya per tahun	±Rp33,6–45 juta
Perkiraan balik modal (payback)	±6–8 tahun
Umur teknis sistem	±20–25 tahun
Potensi penghematan kumulatif	Ratusan juta rupiah sepanjang umur sistem (simulasi)

Studi kasus 3 – Program pesantren hijau, hemat 10–15% lewat manajemen

Pendekatan non-infrastruktur untuk pesantren kecil

Tidak semua pesantren punya modal atau akses donasi besar untuk PLTS. Beberapa program “pesantren hijau” memulai dari hal paling sederhana: penyuluhan manajemen energi, perbaikan instalasi, dan penggantian sebagian kecil lampu ke LED.

Di salah satu program pengabdian masyarakat, tim universitas melakukan:

Penyuluhan tentang bahaya sambungan listrik yang tidak standar dan pentingnya pemakaian perangkat hemat energi.
Pendampingan menata ulang instalasi sesuai PUIL dan mengganti beberapa lampu kunci ke jenis hemat energi.

Hasilnya, meskipun tanpa PLTS, tagihan listrik bisa turun sekitar 10–15% hanya dari kombinasi disiplin pemakaian, perbaikan instalasi, dan penggantian lampu di titik tertentu. Program seperti ini sangat pas untuk pesantren dengan 100–300 santri yang ingin memulai gerakan “pesantren hemat listrik” tahap 1.

Skema donasi bertahap

Untuk pesantren kecil, skema donasi dapat dibagi dua tahap:

Tahap 1 – Manajemen & edukasi (hemat 10–15%)
- Biaya digunakan untuk pelatihan, poster, audit sederhana, dan penggantian sebagian lampu ke LED.
- Target: penghematan awal yang langsung terlihat dalam 3–6 bulan.
Tahap 2 – Perangkat & PLTS mini (hemat tambahan 10–25%)
- Setelah terbukti ada penghematan, pengurus dapat mengajukan proposal lanjutan untuk pembiayaan PLTS kecil (misal 1–5 kWp) atau penggantian perangkat boros lain.

Model bertahap ini membuat donatur lebih yakin karena melihat rekam jejak disiplin pengurus dan santri sebelum memberikan dukungan dalam jumlah besar.

Menyusun proposal “pesantren hemat listrik” yang meyakinkan

Untuk memaksimalkan konversi donatur, proposal atau landing page sebaiknya memuat struktur berikut:

Profil singkat pesantren: jumlah santri, lokasi, jenis pendidikan (salaf/modern).
Data tagihan listrik 6–12 bulan terakhir: ditampilkan dalam bentuk tabel/grafik sederhana.
Target penghematan: misalnya 30–50% dalam 1–3 tahun, dengan rincian langkah teknis dan manajerial.
Simulasi dampak sosial: berapa santri yang bisa dibantu dari selisih tagihan per tahun, atau fasilitas apa saja yang akan diperbaiki.
Rencana investasi & roadmap: nominal yang dibutuhkan untuk LED, perbaikan instalasi, atau PLTS, lengkap dengan proyeksi balik modal.
Testimoni & dukungan ilmiah: singkat dari pengasuh, serta rujukan ringan ke studi-studi terkait manajemen energi di pesantren dan eco-pesantren.

Dengan format seperti ini, artikel “pesantren hemat listrik” bukan sekadar konten edukasi, tetapi berubah menjadi alat bantu presentasi dan penggalangan dana yang kredibel.

Berikut contoh beberapa kutipan :

1) Pengasuh pesantren (kiai)

“Dulu kami menganggap tagihan listrik adalah sesuatu yang tidak bisa diutak-atik, asal dibayar saja setiap bulan. Setelah memahami fikih israf dan menghitung ulang pola pemakaian, ternyata 40 persen dari tagihan itu sebenarnya bisa diselamatkan dan dialihkan menjadi beasiswa santri.”

— KH. Ahmad Zainuddin, Pengasuh Pondok Pesantren Darussalam Hijau, Jombang

2) Ketua pengurus harian / sarpras

“Program pesantren hemat listrik memaksa kami untuk disiplin dengan angka: berapa kWh terpakai, di titik mana paling boros, dan berapa rupiah yang benar-benar bisa dihemat. Ketika data itu kami tampilkan di rapat wali santri dan proposal donatur, responnya jauh lebih positif karena mereka melihat profesionalisme, bukan sekadar ajakan idealis.”

— H. Muhlis Sanjaya, Ketua Harian & Penanggung Jawab Sarpras Pesantren Darussalam Hijau

3) Santri “tim hijau”

“Awalnya teman-teman agak keberatan ketika jam ‘lights out’ dipercepat, tapi setelah kami tahu bahwa selisih tagihan listrik bisa jadi tambahan beasiswa dan perbaikan kamar mandi, semua jadi lebih menerima. Sekarang mematikan lampu sebelum tidur bukan sekadar aturan, tapi terasa seperti ikut nyumbang untuk adik-adik santri yang kurang mampu.”

— Fauzan Nur Ramadhan, Koordinator Tim Santri Hijau

4) Donatur individu

“Sebagai donatur, saya senang karena pesantren tidak hanya minta bantuan operasional, tetapi datang dengan perhitungan jelas: berapa investasi energi yang dibutuhkan, berapa persen penghematan yang realistis, dan bagaimana selisihnya dialihkan ke program sosial. Itu membuat kami yakin bahwa setiap rupiah yang kami keluarkan bekerja dua kali: menurunkan tagihan dan mengangkat kualitas hidup santri.”

— Dr. Rina Lestari, Donatur dan Praktisi Keuangan Syariah

5) Perwakilan lembaga zakat/CSR

“Proyek pesantren hemat listrik ini menarik karena dampaknya terukur dan berkelanjutan. Sekali kami bantu pengadaan LED dan PLTS kecil, efek penghematannya akan dirasakan pesantren selama bertahun-tahun, sementara dana yang tadinya habis untuk bayar listrik berubah menjadi ‘arus kas sosial’ untuk beasiswa dan peningkatan mutu pendidikan.”

— Ir. Farhan Maulana, Manajer Program Energi & Lingkungan, Lembaga Zakat Mandiri Energi

*“Nama tokoh dan kutipan di artikel ini disusun sebagai ilustrasi naratif untuk memudahkan pemahaman, bukan hasil wawancara langsung.”

FAQ singkat

Apakah angka dalam studi kasus harus persis sama dengan pesantren kami?
Tidak, justru lebih baik jika pengurus mengisi dengan data aktual pesantren sendiri agar proposal terasa lebih otentik dan akurat. Studi kasus di artikel ini berfungsi sebagai template yang bisa disesuaikan.
Berapa minimal tagihan listrik agar PLTS masuk akal secara finansial?
Semakin besar tagihan, semakin menarik PLTS dari sisi finansial, tetapi bahkan untuk tagihan beberapa juta per bulan, PLTS skala kecil sudah bisa membantu menekan beban dan memberi edukasi santri tentang energi terbarukan.
Bagaimana jika pesantren belum siap PLTS, tapi ingin memulai program hemat listrik?
Fokuslah dulu pada manajemen pemakaian, edukasi fikih israf, perbaikan instalasi, dan penggantian lampu di titik paling boros; banyak contoh program yang sudah berhasil menurunkan tagihan 10–15% hanya dari langkah ini.